鄂尔多斯两化融合认证 鄂尔多斯市内蒙古蒙泰煤电集团通过工信部两化融合管理体系评定
发布时间: 2022-04-25 14:27 点击：
两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合，是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。蒙泰集团作为国家2016年两化融合管理体系贯标试点企业，利用一年时间，主要围绕“与财务业务一体化管控能力”方面，持续打造信息化环境下的与集团战略相匹配的新型能力，不断提升设备、生产、管理、服务的智能化水平和质量效益，同时，通过两化融合建立创新的体系，获取差异化可持续竞争优势。蒙泰集团取得两化融合管理体系评定证书，是进一步全面深入开展两化融合工作的新起点。两化融合及管理体系贯标是一项富有系统性、创新性和探索性的工作，专业性强，涉及面广，需要不断总结完善。蒙泰集团表示将进一步加大两化融合工作力度，广泛调动干部职工的积极性，统一思想，凝聚共识，协同行动，把两化融合工作融入到全公司业务流程之中，推动公司管理变革和运营模式创新，向着提升新型能力，获取差异化可持续竞争优势，实现公司发展战略目标——“成为一家具有现代文明素质的企业”不断迈进。
申报企业围绕一个示范方向撰写申报材料，应包含以下内容：
1、企业推进两化深度融合的需求分析。在信息化和互联网时代，企业可持续发展面临的内外部环境、企业发展战略转型的迫切要求、获取可持续竞争优势的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。
2、企业新型能力识别和打造的方法和路径。区别于竞争对手，企业在信息化和互联网时代需构建的新型能力体系分析，在当前阶段急需打造和形成的重点新型能力，以及与新型能力建设对应的量化指标和提升目标等。企业识别和打造信息化环境下新型能力的主要过程、做法和经验。
3、服务商提供的服务与成效。在新型能力识别与打造的不同阶段，战略、管理、流程、IT、技术、设备等各类服务提供商所提供的产品、解决方案与服务，为企业解决的问题、发挥的作用与价值，以及与企业的合作方式等。
4、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。
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